三大模塊

產前計劃(hua)：包括產品(pin)工藝(yi)、結構分(fen)析(xi)，工藝(yi)流程圖、關鍵工序及關鍵過(guo)程參(can)數的確定，制定質量計(ji)劃。

過程控制：包括生產過(guo)(guo)程中品質確認(ren)、實時統計(ji)、過(guo)(guo)程控制、及(ji)時糾正措施(shi)，以確保生產過(guo)(guo)程處于(yu)受(shou)控狀(zhuang)態。

品質驗證：建(jian)立從原料到成品的完整質(zhi)量標準(zhun)及檢驗檢測項目(mu)，每(mei)一(yi)環節皆配備專業(ye)質(zhi)檢人員負責，以(yi)確(que)保由清晰的標識和質(zhi)量記錄，防止不合格品流入下道工序或出廠(chang)。

三大輔助系統

設(she)備(bei)維護：制(zhi)定(ding)生產(chan)和(he)檢(jian)測(ce)設(she)(she)備(bei)的維護、校(xiao)準和(he)保養計劃，并按計劃執行(xing)，確保生產(chan)設(she)(she)備(bei)和(he)檢(jian)測(ce)儀器(qi)處(chu)于無故障運行(xing)狀態(tai)并滿足精度要求。

人員培訓：通過不同層次(ci)的質量(liang)培(pei)訓，使(shi)員工樹立質量(liang)觀念并掌握有效的質量(liang)控制方(fang)法。

數(shu)據信息管(guan)理：建立過(guo)程控制和產品檢測(ce)數(shu)據管理機制，進行(xing)積累和分析(xi)，為質量管理提供信息支(zhi)持。